Digitalna strategija

Kora je trebala uskladiti novi vizualni identitet s korporativnim webom i zadržati jasnu priču o proizvodima te referencama. Stari site nije prenosio novi brand sustav ni omogućavao višejezični rast bez ručnih prepravki. Dizajnirali smo sustav stranica i komponente za usluge, reference i kontakt, zatim implementirali WordPress rješenje spremno za više jezika. Poseban naglasak bio je na konzistentnoj tipografiji, bojama i medijskim omjerima kroz cijeli site. Tim je dobio jednostavan CMS model za održavanje. Novi web podržava rebrand vizualno i operativno, uz osnovu za daljnje proširenje.

Aurelia je imala spor CMS i nejasne uloge uređivanja, što je usporavalo objavu i povećavalo broj grešaka u produkciji. Pregledali smo strukturu polja, dozvole i caching te izmjerili vrijeme učitavanja i vrijeme do objave. Optimizacija je uključivala čišćenje nepotrebnih polja, jasnije role, bolje cache pravilo i standardizirani review korak. Timovi su dobili mjerljive ciljeve i jednostavan checklist prije publisha. Nakon intervencije CMS je brži u svakodnevnom radu, a odgovornosti više nisu dvosmislene. Performanse i workflow sada podržavaju predvidljivu isporuku sadržaja.

Heraldu je trebala brza i urednički prijateljska platforma za vijesti, video i rubrike s dnevnim ritmom objave. Stari setup nije podržavao jasne tipove sadržaja ni pouzdane predloške za arhive i single prikaze, pa je produkcija usporavala. Implementirali smo WordPress s definiranim CPT-ovima, predlošcima i workflowom koji razdvaja draft, review i publish. Posebnu pažnju dali smo performansama liste, SEO metapodacima i jednostavnom umetanju medija. Redakcija je dobila kratke upute i konzistentna polja po jeziku. Platforma sada podržava dnevnu produkciju bez improvizacije i s manje tehničkog rizika pri objavi.

Mercato je želio smanjiti napuštanje košarice i uskladiti mobilni checkout s desktoplom bez gubitka jasnoće u kasnijim koracima. Analiza je pokazala nekonzistentne komponente, različite poruke grešaka i preduge obrasce koji su usporavali kupnju. Izradili smo dizajn sustav s ponovljivim UI obrascima, prototipirali ključne korake checkouta i validirali ih s prodajnim i support timom. Fokus je bio na hijerarhiji informacija, dostupnosti i smanjenju broja odluka po ekranu. Isporuka je uključivala dokumentirane komponente i pravila za daljnji razvoj. Rezultat je kraći put do kupnje, jasniji mobilni doživljaj i održiviji UI sustav za buduće kampanje.

Nordline je trebao jasan B2B portal koji povezuje katalog proizvoda, podršku i prodajni tim u jedan predvidljiv sustav. Postojeći sadržaj bio je raspršen po datotekama i zastarjelim stranicama, pa su korisnici gubili vrijeme na potražnju informacija, a urednici nisu imali pouzdan način za brzo ažuriranje. Započeli smo s radionicama mapiranja uloga i prioritetnih korisničkih tokova, zatim smo definirali informacijsku arhitekturu i CMS model koji razdvaja katalog, dokumentaciju i sales materijale. Dizajn i implementacija pratili su isti sadržajni ugovor, s jasnim pravilima za status, vlasništvo i pregled prije objave. Rezultat je portal u kojem timovi brže nalaze sadržaj, a uređivanje više ne ugrožava konzistentnost ni kvalitetu.